홈페이지 >

자수성가 창업의 관건을 똑똑히 보아라!

2010/9/29 17:39:00 51

맨손으로 창업하다

소위

맨손

창업자는 자신이 유한한 것을 운용하는 것이다

자원

자발적으로 이용하다

시장

기회, 직면한 강경한 전쟁은 우리 아버지 세대에 비하면, 우리는 행운이 기회 가득한 시대에, 중국은 지난 20년 경제발전이 서방 50년, 심지어 100년까지 겪은 공업화 과정을 넘어 많은 사람들을 위해 창업할 기회를 만들어 냈다.


한때, 한척이나 한 근의 고기도 한정적으로 공급해야 하며, 한순간에 생활물자가 매우 가난한 국가에서 점차 제품 공급 과잉, 시장 경쟁이 충분한 신생시에는 시장의 기회를 잘 잡고서, 여태껏 자신의 기업의 영지를 창립하였다.

중국은 한때 포부가 자수성가의 낙원이 되었다.


시장 기회를 평가하다.


기업이 성공적으로 발전하는 첫 번째 전제는 시장의 기업이 발전할 만한 충분한 기회이기 때문에 성공의 첫걸음은 시장 기회에 대해 객관적인 평가와 정확한 판단을 해야 한다.

이 자료는 다음과 같은 자료 수집: (1) 시장 규모의 데이터; (2) 성장 잠재력; (3) 구동 요소; (4) 모리 상황이 지속성; (5) 가능성; (6) 경쟁 상대 분석 등이다.

기업이 일반적인 속도를 뛰어넘는 성장을 하려면, 먼저 빠른 성장의 시장을 선택하고, 한 생명주기가 고속 성장 단계에 처한 업종을 골라 시장의 발전을 초월하는 속도로 준비를 해야 한다.


세상 사람들이 부러워하는 성공사업가들은 실제로는 대부분 고생을 겪고 있다.

그들의 창업사는 일정한 공통성을 가지고 있으며, 그 경험 교훈은 창업자에게 큰 지도가치를 가지고 있다.

백수기가지속성공성공할 수 있는 상청기사업을 성공할 수 있는 요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소: 창업자는 산업 이상과 열정과 리더재능을 창조하려면 독립개체보다 더 가치가치높은 능력을 창조할 수 있도록, 창업자는 기업에 도전성을 갖가가가가가가가가가가가가할 만한 요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소를 필요필요필요필요필요요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소요소를 창조해야 합니다. 창창창필요필요필요요소요소요소를 만들어내야합니다. 그가 걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸그룹을 응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응응직원들과의 상호 협동은 제품과 서비스를 명확하게 고객이 선택할 수 있는 다른 제품과 서비스에 우월해야 한다.


이상의 몇 가지로 성공을 창출하고 탁월한 기업은 복잡하고 힘들고 힘든 시스템공사라는 것을 알 수 있다.

본문에서 언급한 일부 관점은 걸출한 기업을 설립하기 위한 전제를 가설한 것이다.


약간의 창업 관건점


창업의 화제는 이미 너무 많이 이야기했다.

미국에서 창업은 기업관리의 한 학과로 학사와 석사 학위를 가져갈 수 있다는 것은 백수기가인 과학이다. 효과적인 기획과 훈련을 통해 성공률을 높일 수 있는 것이다.

다음은 자수성가한 기업가들이 총결한 창업 요약과 계발할 수 있다.


통찰력이 날카로운 통찰력은 타고난 것이지만 모레 길러야 한다.

진정한 위대한 지도자는 대부분 예민한 안목을 가지고 있다.

기업이 성공하지 못하기 전에 주변인들은 심지어 기업 직원들도 이해하지 못하는 이유는 다른 사람들이 같은 시간과 같은 대가를 치르기 위해 다른 사람들이 볼 수 없는 사물과 진리를 깨닫기 때문이다.

창업은 일종의 희생이다. 창업자는 반드시 일부 물건을 버리고 원경 목표를 바꿔야 하기 때문이다.


잡스 (Stevenjobs, 애플컴퓨터 현임 총재)의 후각은 그들이 차방에서 조립한 개인컴퓨터가 세상을 바꾼다는 것을 깨닫게 된다.

그는 대학 학업을 포기하고 자신의 꿈을 추구하기 위해 글로벌 개인컴퓨터업과 전 세계 2대 컴퓨터회사였다. 애플컴퓨터가 성공한 후 회사 발전에 원경과 이사회에서 충돌을 당했고, 잡스는 주식을 팔아 사과를 떠났지만, 자신의 미래 목표를 포기하지 않고, 자신의 힘으로 10년 동안 지장을 지탱했고, 거의 자신의 저축을 소모하고, 마침내 새로운 컴퓨터 플랫폼과 상업모델을 만들어 10년 만에 파산 위기에 처한 애플컴퓨터를 만회하는 데 성공했다.

잡스는 가장 성공한 기업가는 아니지만 세계에서 가장 통찰력이 있는 기업가이다.


공복 의식


기업 관리에 이익 연관자의 개념이 있는 것은 기업이 장기 생존과 발전을 하려면 고객, 직원, 정부, 공급상, 주주 등 각종 이익과 관련자들의 이익 수요를 충분히 고려해야 한다는 것은 사회적 구성 부분이다.

그들의 힘을 지탱하는 것은 강력한 책임감과 사명감이다. 걸출한 지도자들은 흔히 원견을 가지고 있다. 이른 시각에 시장과 사물의 발전을 예견할 수 있는 추세이며, 준비와 축적에 이른다.

  • 관련 읽기

다섯 가지 요소가 대학생 자주창업을 돕는 것은 불패이다!

창업판
|
2010/9/29 17:36:00
54

창업에 묘수가 있다! 대학생이 어떻게 창업을 하는지 상세하게 설명하다.

창업판
|
2010/9/29 17:28:00
46

대학생 창업의 7가지 종류

창업판
|
2010/9/29 17:22:00
389

그 창업자들은 똑똑히 생각해야 한다

창업판
|
2010/9/29 17:18:00
37

소본 창업의 여덟 가지 좋은 아이디어

창업판
|
2010/9/29 17:13:00
18
다음 문장을 읽다

간단한 세 가지 솜씨로 너의 샤브샤브 가게

며칠째 계속되는 폭우로 전국의 대부분 지역을 서늘한 가을에 접어들게 하고, 홑옷 차림에 두꺼운 외투를 걸치지 못하고, 이렇게 추운 날씨는 우리에게 말했다. “추운 겨울이 다가오니 가을에 살찌겠다 ”고 말했다.