会計上の簿記手法：棚卸資産

棚卸資産とは、企業が生産経営の過程で販売または消耗のために貯蓄している各種資産を指し、在庫、途中と委託加工の中の各種原材料、燃料、包装物、低額消耗品、外注商品、仕掛品、仕掛品、仕掛品、分割払い商品などを含みます。

棚卸資産は流動資産の範疇に属しており、企業活動資金に大きな比重を占めており、流動性が弱く、種類が雑多で、数量が多く、送受信が頻繁であり、企業に滞留時間が長く、現金化能力が遅く、管理と計算に一定の難度があり、脆弱な環節が発生しやすいため、不法分子は常に在庫を盗難販売の対象としており、企業も往々に在庫を調整コストと利潤の貯水池としている。

棚卸資産管理と計算によくある虚偽の形式は主に以下の通りである。

一、規定に違反して分担して、コストは実際的ではない

一部の企業は購入した材料の購入コストを計算する際に、直接に各種材料に計上できる購入コストを直接計上しない、または一定の割合で各種類の材料に計上すべき購入コストを規定通りに合理的に分担しない、例えば「材料調達」口座で購入した材料の購入価格だけを計算して、購入した材料の運送費、運送途中の合理的な損失、入庫前の整理選択費用などの購入費用を全部「管理費用」に計上し、材料の購入コストにより発生する。

ある企業は製材所から丸太50トン、その他の木材50トン、雑費合計30000元を引き出して、全部丸太で負担します。このように丸太を購入すると、仕入れコストは15000元多くなります。他の材料の仕入れコストは15000元少なくなります。

二、棚卸資産の評価方法を勝手に変更する。

会計制度の規定により、企業は自身の需要に応じて制度に規定された棚卸資産の評価方法を選択することができますが、選択の方法が確定されると、年度内は勝手に変更できません。確かに変更が必要な場合、財務諸表で変更の原因と財務状況に対する影響を説明しなければなりません。

M企業がある年に先を選んで法を決めて棚卸資産のコストを計算しますが、さまざまな要因の影響でこの商品の購入価格が上昇した時、後進先出法に変えてコストを計算して、購入価格が下がる時に先出し法を使って、この商品を月曜日の会計年度内に先進的に法と後進先出し法を交替して使用して、人為的に利潤を調節します。

また、ある企業は数年来ずっと後進先出法を採用して、木材の実際のコストを確定しています。木材の値上がりが激しいなどの原因で、木器製品のコストが大幅に上がり、経済効果が著しく下がっています。

企業は経済効果の低下を抑制するため、積極的な措置をとると同時に、原材料の実際原価を出す計算方法を変更しました。

この企業はもとはずっと後進先出法を採用して、材木の実際のコストを計算して、6月末までの材木の帳簿の残高は100立方メートル貯蓄して、単位のコストは180元/立方メートルで、残高は180000元です。

下半期に3000立方メートルの木材を購入すると、155000元（そのうち7月に1700立方メートルの木材を購入し、単位のコストは400元/立方メートルで、残額は680000元です。10月には1750立方メートルの木材を購入し、単位のコストは460元/立方メートルで、残額は80500元です。

7月から、審査を経ずに、先の出方に切り替えて、木材を出す実際のコストを計算します。

そうすると、人為的に在庫を出すコストと販売コストと利益を調整します。

三、材料の棚卸損失は、振替処理をしない

企業は材料の種類が多いため、規格の型番は複雑で、授受回数が頻繁で、計量と計算の上で間違いが発生しにくいです。倉庫保管中に自然損失が発生し、破損と盗難などの問題が発生する可能性があります。

したがって、企業は年末に各種の材料を実地棚卸しし、実際の保管数量と帳簿の数量を照合し、材料の棚卸、棚卸しについて原因を究明し、規定に従って振替処理を行うべきである。

しかし、実際の仕事の中で、多くの企業は利益を調整するために、棚卸や損失を正しく処理しない手法を利用しています。

ある企業の経済効果がいいと思いますが、企業のリーダーは「銃で頭鳥を打ち出す」ことを心配しています。利益を抑えるために、新聞と処理材料の損失だけを計上しました。材料の棚卸損失に対しては、次の年度の処理を保留しています。また、他の企業の任意に振替して、収益の悪い企業は、多くの利益を実現するために、材料の棚卸に振替処理を行いました。差し引き数

四、毀損を報告しないで、虚盈実損

企業は財産の調査の過程で破損した材料を発見したので、規定の手順によってその毀損価値を報告して転売しなければならないが、企業はその不景気の経営状況を隠すために、虚盈実損をやって、年末の財産の点検ですでに明らかにされた毀損材料に対して、リストに報告しないで、その損失価値を材料コストの中に隠している。

毛糸を専門に生産している企業が年末に財産の点検を行ったら、倉庫は品質の原因で、多くの在庫毛糸にカビが生えて、虫食いが発生して、損失は60万元に達しました。

企業は通年収支の状況を予測した後、もし分割して破損するならば、企業は収益から損失に転じることができます。

この企業の従業員の給料は「労働効果連動」方式を実行しています。企業が損すると、従業員は昇格できなくなり、年末ボーナスの支給に影響します。

度量衡の後、企業の指導者は会計部に報告すべき資料を全部財産検査表から削除し、実物はまだ倉庫に残して処理しないで、年末に帳簿の金額を来年度に繰り越す。

このような結果はむしろ企業に当時虚盈実損をもたらした一方で、今後の年度のために潜在損失要素を埋めました。

五、簿外物資「小金庫」

企業は従業員に余分な収入を与えるために、あるいは不法に支出するために、帳簿外の物資「小金庫」を設置します。

帳簿内の一定の割合の物資材料を帳簿の外に移して、企業の生産経営の体外に置いて、いつでも自分で呼び出すことができる物資の“貯水池”とします。

主な手法は：

1、棚卸資産を購入する時は生産費用または前払費用として、未使用は原価費用に計上する。

2、受け取った材料は使わなくても少なくても、コスト費用に計上し、キャンセル料や偽物のキャンセル料を使わないで、在庫を返して帳簿に記入しないなどの方式を採用して、多くの積み立てができ、大量の帳簿外物資を形成し、それを報告して、「小金庫」に預け入れます。

3、回収の端、角、スクラップは入金しない。

4、棚卸し、寄付を受けた物資は計上しない。

5、自制材料は入金しない。

6、外注加工の返却材料の残料は入金されません。

例えば、ある企業の現場と管理部門は材料を受け取って、実物は受領で消費して、受け取った材料の物資を使っても少なく使ってもいいですが、帳簿処理では材料受け取り書に基づいて受け取った材料の金額を全部消耗として原価勘定に入れました。

これによって形成された大量の外资资材は、退库処理を行いません。また、帐簿に入金するのではなく、売却した代金を「小金库」に入金して、従业员に生活用品を购入したり、ボーナスを支给するという名目で直接に现金を支给します。

六、自己盗賊を監督し、損失を水増しする

保管人員は職務の便益を利用して、あるいは作業場の人員と結託して、帳簿を塗り替えて、財物を窃盗して、あるいは虚偽の申告と誇張の損失を報告して、損失の資料を移転しますかます汚職の個人分を取ります。偽物の領収証と送り状を使って、物資を盗みます。あるいは物資を盗みます。

例えば、ある企業の現場の資材調達係、原価計算員と倉庫保管員は共に電気製品の材料を横領することを企んでいます。

材料受取人が材料受け取り書を記入し、現場の指導審査を経ずに倉庫に直接材料を受け取りに行きます。倉庫保管員は原料の要求に従って審査を行いません。即ちサインして原料を送ります。後で共同で現物を密輸して出荷します。

帳簿処理時には、受領書に基づいて「生産コスト」、「製造費用」の科目を借りれば、「内部往来」科目の帳簿処理を貸与し、材料入庫と出庫の計算手順を抜かしてしまう。

七、物々交換

国家税法と《企業会計準則》の規定により、企業間で生産資料と生活資料を交換し、生産資料を他の生産資料と交換するなど、販売と見なして購入と販売の帳簿処理を行い、関連税金を計算しなければならないが、一部の企業はこのような非貨幣性取引の中で、決算せず、銀行、工商行政管理などの部門の監督を離れて、脱走流転税、営業収入を虚にし、利潤を隠して大便を開く。

例えば、ある企業は自動車メーカーで、自分で生産した自動車と工作機械工場で生産した工作機械をバーター貿易しています。

八、材料を仮出庫し、コストを計上しない

企業は所得税を逃避して、利益を虚に減らして、偽の出庫手続きを採用して、材料の費用を虚列して、人為的に製品のコストを高めます。

ある企業が年末の職場で材料受け取りの手続きを行い、材料受け取り書を作成したが、実際には材料を受け取っていない。作業場のコスト計算員は材料受け取り書に記入された用途によって、製品生産用材料と作業場の補修用材料という名前で、それぞれ製品の生産コストを増やし、製造費用の帳簿処理を行い、年末には、製品のコストを少なく残し、完成品のコストを多く分配する不正な方法で、増加した製品のコストを人為的に転入し、販売コストを虚利潤総額を減らします。

九、商品到着票がまだ来ていないので、入庫を見合わせています。

会計制度の規定により、月末にすでに受け取った購入材料（但し、領収書の請求書がまだ来ていない）については、入庫を見積って帳簿処理を行い、来月の初めに赤字で戻す。

しかし、一部の企業は受け取ったこの部分の資料について、月末に帳簿処理をしないで、帳簿が一致しないことをもたらします。

監査員がある企業の在庫を監査する時、在庫の現物を棚卸して帳簿の金額と一致しない場合、詳しく調べたところ、当該企業が購入した電機の一群はすでに入庫したが、領収書がまだ届いていないことが分かりました。企業の財務担当者は帳簿処理を行っていません。

十、人為的にコスト差率を上げる

一部の企業では、超過利潤を抑えるために、隠し収入と虚増コストの両面からカンニングを行い、人為的に材料のコスト差率を高め、材料のコスト差を多く分担し、計画コストを使って日常的に企業を計算する常用カンニング手段である。

ある企業が所得税を避けるために、材料のコスト差率を上げる手段を採用している場合、この企業は通年の製品生産領用原材料の計画コストは平均月額3000万元で、毎月原材料のコスト差率は95-2.8%の間で計算し、調整を経て、毎月の人為差率はいずれも計算された差率より1.5%高くなり、通年で材料のコスト差を多く配分できる。

十一、人為的な差の低さ

コスト差率の向上とは対照的に、一部の企業は請負業務を遂行するために、人為的に低材料のコスト差率を抑えて、コストを下げて、売上利益を虚伪に増やして、請負業務を実現します。

十二、計画コストが実際のコストから過度に逸脱する

会計委員会制度の規定により、計画コストを採用して材料の日常計算を行い、計画価格は通常実際の価格の10%を超えないか、または下回らないかを優先し、ある企業は製品のコスト利益を調整するために、意図的に高すぎたり、低すぎて材料の計画価格を確定したり、さらにはすでに制定された実際の価格に近い計画価格に対して、大幅に引き上げたり、下圧したりする。

したがって、人為的に「材料コスト差異」口座残高を調整して、利潤を調整する目的を達成する。

十三、虚計は製品の完成度で、完成品のコストを調整する。

製品総原価は完成品と製品の間の配分が正しいかどうか、完成品と月末の製品コストの真実性を決定します。

企業は利潤を調整するために、いつも完成品のコストを分配して製品のコストの上で文章を作ります。

つまり、月末の製品の生産量について、あるいは多く計算したり、少なく計算したりして、製品の加工の程度などに合わせて、生産費用を調節して、製品と完成品の間での配分を行います。

ある企業が今月の生産費用は合計4500万元で、今月の生産物は2000台で、月末に1400台完成し、製品は600台で、完成度は80%で、企業は製品の販売コストを高めるために、製品の完成度を60%としています。

十四、すり替え

ある企業は「調達計画」を採用して、仕入れや在庫品を交換し、劣悪品で貴重品を交換し、粗悪品で優良品を交換し、古い商品を新品と交換し、悪品で商品を交換します。計画があり、計画があり、計画があり、計画があり、異なる商品に対して一連の規定があります。

ある食品会社の倉庫の保管員のようです。兄はお店を開いて、日本の雑食を経営しています。長期以来、普通のお店は仕入れが適当でないため、できません。

十五、低級値の消耗品の計算方法を変更し、製品のコストを調整する。

企業は低額消耗品に対して一回の償却法、分割償却法、五五五償却法で計算することができます。

どの方法を採用しても

十六、包装物の計算方法を変えて、製品のコストを調整する。

17、加工を委託して収賄し、材料の費用を多く支払う。

企業が外部に委託して各種の材料を加工し、関係会計士と業務員は受託加工会社から利益を得るために、賄賂とリベートなどを受け取って、受託加工会社と共謀して、その発行した加工費用の決算書と領収書に基づいて、契約規定に違反して多く計算した加工費用と運送雑費を黙認して、受託先の加工済みの残りの材料も回収しないで、その価値を全部加工完成材料の実際原価に計上します。

18、割賦で商品を発送し、実際の比率に従って売上原価を計算しない

企業は最近の利益のために、多結転または過少結を通じて、分割払いで商品の販売コストを出す方式で、利潤を異なる会計期間に人為的に移転させる。

ある企業が販売契約に基づいて12月に代金100万元の商品を発送した場合、契約で当該商品は分割払い決済方式で3回に分けて入金し、商品を発送する時に代金の20%を受け取って、後期にそれぞれ40%を受け取って、当該商品の実際のコストは80万元である。

第一期の売上原価は40万×20%＝8万元と規定されていますが、企業は人為的に5万元を回転しています。

当期の売上原価を故意に3万元に計上しないため、当期の売上利益を3万元計上しない。